為推進(jìn)公司數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)集、智能裝備物聯(lián)、工業(yè)互聯(lián)等新一代信息通信技術(shù)的應(yīng)用,公司于2021年6月啟動(dòng)了信息化項(xiàng)目的建設(shè)及推進(jìn)工作。為指導(dǎo)規(guī)范公司信息化的建設(shè)及推進(jìn),響應(yīng)《中國制造2025》的戰(zhàn)略部署,公司于2021年9月啟動(dòng)了兩化(工業(yè)化和信息化)融合最新升級(jí)版2.0管理體系貫標(biāo)工作。半年來,通過兩化融合管理體系的培訓(xùn)、策劃、文件編寫、發(fā)布、體系運(yùn)行、內(nèi)審、管理評審及國家工信部授權(quán)的第三方評定機(jī)構(gòu)評審,2022年5月27日順利通過了兩化融合管理體系2.0的評定并獲得AA級(jí)證書。
兩化融合是黨的十八大提出的用信息化和工業(yè)化兩化深度融合來引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展,搶戰(zhàn)制造業(yè)制高點(diǎn),并制定了《中國制造2025》三步走戰(zhàn)略規(guī)劃,每一步用十年左右的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。第一步戰(zhàn)略目標(biāo)就是到2025年制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提高,兩化融合邁上新臺(tái)階,并明確實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑就是通過兩化融合發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。
2020年12月兩化融合體系標(biāo)準(zhǔn)從1.0升級(jí)到2.0,是中信部聯(lián)合相關(guān)單位研制和發(fā)布的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新型能力體系建設(shè)指南》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并將其納入兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列,并從2021年開始執(zhí)行升級(jí)版兩化融合體系2.0標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)提升評審條件與難度,對評定對象信息化新型能力要求更高,與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的目標(biāo)及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的要求高度一致。
我司順通過兩化融合管理體系2.0標(biāo)準(zhǔn)的評定并獲得AA級(jí)證書,證明我司信息化與工業(yè)化融合發(fā)展新型能力及水平得到達(dá)到了新的高度,并得到國家工信部的認(rèn)可,證明了我司實(shí)施信息化建設(shè),提升公司數(shù)字化、智能化和信息化管理水平的工作是具有很高的起點(diǎn)和水平。兩化融化體系貫標(biāo)通過評定,是我司暨成功接入國網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)EIP平臺(tái)后,信息化規(guī)范化推進(jìn)工作到得階段性的成果,是公司信息推進(jìn)工作又一個(gè)新的起點(diǎn)。因此,公司信息項(xiàng)目的推進(jìn)工作還需全體員工的積極參與,重視各項(xiàng)工作,確保兩化融合體系得到持續(xù)有效的運(yùn)行,進(jìn)一步規(guī)范信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作,達(dá)成公司信息化項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。(袁家倫)
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